为锚定2026届毕业生高质量就业目标，构建常态化、精准化就业育人体系，12月30日，环境与公共健康学院在求索楼402召开首期辅导员、班主任工作沙龙暨2026届毕业生就业工作推进会。学院领导、各系主任、班主任、实习指导老师及就业工作相关辅导员齐聚一堂，以“沟通协作、共解难题”为核心，部署阶段性就业任务，着力搭建就业工作长效沟通机制，为毕业生就业工作注入持续动力。

会议伊始，学院党总支书记魏虹传达了学校2026届毕业生就业创业工作会会议精神，强调就业工作需“久久为功、常态发力”，而辅导员与班主任的高效协同、持续沟通是提升就业服务质量的关键。她提出，要以此次沙龙为起点，建立固定沟通渠道，让就业工作中的问题早发现、对策早制定、帮扶早落地，为学院就业工作锚定长效化方向。

随后，负责就业工作的辅导员王昕老师全面复盘了2025届毕业生就业工作的成效与经验，重点分享了“家校社协同”“重点群体精准帮扶”等工作中的沟通协作案例。同时，她详细介绍了2026届毕业生整体规模、专业分布及就业意向调研情况，明确了阶段性就业目标，并围绕重点群体毕业生帮扶、就业资源拓展、就业指导服务等工作，提出了“周沟通、月总结、季研判”的长效协作方案，细化了辅导员、班主任、实习指导老师的责任分工，确保各项就业举措通过顺畅沟通精准落地。

黄华斌院长在动员部署中指出，毕业生就业是关乎学生成长、家庭期盼和学院发展的民生工程，而长效沟通机制是凝聚工作合力的核心纽带。他要求，一是要以沙龙为载体，固化沟通机制，每月定期开展专题研讨，聚焦毕业生就业意向变化、就业市场动态、求职难点堵点。

等问题深入交流；二是要强化协同联动，班主任深耕班级学情，精准掌握学生求职需求，辅导员统筹就业资源与指导服务，实习指导老师对接企业岗位信息，通过高效沟通形成“信息互通、责任共担、资源共享”的就业工作格局；三是要聚焦重点群体，通过常态化沟通建立“一生一策”动态帮扶台账，及时调整帮扶措施，确保不让一名学生在就业路上掉队；四是要以沟通促创新，鼓励班主任与辅导员在沙龙中分享特色工作方法，共同探索校企合作新路径、就业指导新模式，持续提升就业服务实效。

在交流研讨环节，与会班主任与辅导员围绕就业工作中的实际问题展开热烈讨论。大家结合所带班级学情，分享了就业指导中的成功经验，同时就“如何通过常态化沟通掌握学生求职心理变化”“怎样联动企业资源为不同专业学生定制岗位信息”“如何协同做好考研与就业分流学生的分类指导”等问题深入交流，提出了“建立班级就业信息共享群”“辅导员班主任结对帮扶重点学生”“联合企业开展线上线下专题沟通会”等建设性意见。现场互动频繁、共识凝聚，切实将沙龙打造为“交流经验、破解难题、凝聚共识”的沟通平台。

此次首期辅导员班主任工作沙龙暨2026届毕业生就业工作推进会，不仅完成了2026届毕业生就业工作的阶段性部署，更成功搭建了就业工作长效沟通机制。下一步，环境与公共健康学院将持续深化沙龙沟通成效，固化协同协作模式，以常态化沟通破解就业工作中的堵点难点，不断优化就业服务体系、细化帮扶举措，凝聚全院育人合力，全力推动2026届毕业生高质量充分就业，助力每一位毕业生在人生新征程上扬帆起航。